2020年度4月よりスタートした新経営計画「銀泉グループ中期経営計画 Transform2023」の推進に向け、4月1日付で保険事業部門の組織改定を実施しました。（組織図は会社情報に掲載）

記

1. 
   1. リテール部門の一部再編
   職域ビジネスの法個連携体制によるお客さま対応力の強化と、リテール部門における役割分担の一層の明確化を目的として、以下の再編を行いました。

   （１）「リテール生命保険営業部」「リテール損害保険営業部」を、それぞれ「リテール営業第一部」「リテール営業第二部」に、「東京リテール生命保険営業部」「東京リテール損害保険営業部」を、それぞれ「東京リテール営業第一部」「東京リテール営業第二部」に名称変更しました。

   （２）「リテール営業第三部」「東京リテール営業第三部」を新設し、「大阪アサヒグループ保険営業部」「大阪アステラス保険営業部」を「リテール営業第三部」の部内部、「東京アサヒグループ保険営業部」「東京アステラス保険営業部」を、「東京リテール営業第三部」の部内部としました。
   

2. 
   2. 営業支援部門の一部再編

   （１）法人・個人営業推進・支援機能を生保・損保機能別に再編することを目的として、東西の法人･リテール営業推進部を、「損害保険推進部」「東京損害保険推進部」「生命保険推進部」に再編しました。

   （２）法人・個人営業推進各部のデータベースマーケティング機能を集約し、保険企画部内に「デジタルマーケティング室」を新設しました。

   （３）「グローバル営業開発部」の機能を強化し、「グローバル営業推進部」に名称変更しました。

   （４）Ｍ＆Ａ情報、推進機能の一元化を目的として、「法人営業開発部」「東京法人営業開発部」を統合し、「営業開発部」に再編しました。
   

3. 
   3. 国内営業拠点の一部再編

   （１）「名古屋支店」「神戸支店」「広島支店」「九州支店」は、支店内の法人営業部及びリテール営業部を廃止しました。

   （２）「京都法人営業部」は、「京都支店」に名称変更しました。

   （３）「姫路法人営業部」は、「神戸支店」から独立させ、「姫路支店」としました。